Федеральное агентство по образованию РФ
Южно-уральский государственный университет
Факультет экономики, управления, права

Контрольная работа по учебной дисциплине: Практическая логика
Тема: Менеджмент в футболе:  извечная проблема выхода в финальную стадию европейских кубковых турниров на примере элитного лондонского футбольного клуба «ARSENAL».

Advertisement
Узнайте стоимость Online
  • Тип работы
  • Часть диплома
  • Дипломная работа
  • Курсовая работа
  • Контрольная работа
  • Решение задач
  • Реферат
  • Научно - исследовательская работа
  • Отчет по практике
  • Ответы на билеты
  • Тест/экзамен online
  • Монография
  • Эссе
  • Доклад
  • Компьютерный набор текста
  • Компьютерный чертеж
  • Рецензия
  • Перевод
  • Репетитор
  • Бизнес-план
  • Конспекты
  • Проверка качества
  • Единоразовая консультация
  • Аспирантский реферат
  • Магистерская работа
  • Научная статья
  • Научный труд
  • Техническая редакция текста
  • Чертеж от руки
  • Диаграммы, таблицы
  • Презентация к защите
  • Тезисный план
  • Речь к диплому
  • Доработка заказа клиента
  • Отзыв на диплом
  • Публикация статьи в ВАК
  • Публикация статьи в Scopus
  • Дипломная работа MBA
  • Повышение оригинальности
  • Копирайтинг
  • Другое
Прикрепить файл
Рассчитать стоимость

Проверил: преподаватель, к.т.н., доцент
Будашевский Владлен Григорьевич

 
СОДЕРЖАНИЕ
1. Понятие проблемы 2
2. Постановка проблемы 3
3. Случай-Аналог 5
4. Ограничения: три ключевые группы. 6
5. Поиск продуктивных вариантов решения 9
6. Сравнительный анализ вариантов решений и отбор лучших 13
7. Рекомендации от себя 15
8. Резюме 16
Приложение. Довесок 18
A. Дедуктивное умозаключение. 18
B. Индуктивное умозаключение. 18
C. Умозаключение по аналогии. 19
Список используемой литературы 20

Внимание!

Это ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ ВЕРСИЯ работы №2235, цена оригинала 200 рублей. Оформлена в программе Microsoft Word.

ОплатаКонтакты.

1. Понятие проблемы
Обычно под проблемой понимается явно сформулированный вопрос или целый комплекс таких вопросов, возникший в ходе познания. В широком смысле проблемной является всякая ситуация, практическая или теоретическая, в которой нет соответствующего обстоятельствам решения и которая заставляет поэтому остановиться и задуматься. Проблема в самом общем смысле – это некоторое затруднение, колебание, неопределенность. Требуются действия по устранению этой неопределенности, но далеко не всегда ясно, что именно следует предпринять. Само древнегреческое слово, тот которого произошла «проблема», означает вообще «преграду», «трудность», «задачу», а не просто «вопрос».
Проблема — это несоответствие текущего состояния желаемому, т. е. своеобразное расхождение между тем, что субъект хотел бы видеть к определенному моменту, и тем, что в действительности происходит.
Проблема – в широком смысле слова – сложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения, разрешения; в науке – противоречивая ситуация, выступающая в виде противоположных позиций в объяснении каких-либо явлений, объектов, процессов и требующая адекватной теории для её решения.
Другое определение, взятое из проверенного, испытанного и многократно подтверждённого на практике источника, гласит: Проблема – разрыв между исходным и заданным (желанным) состоянием системы объекта, процесса), обусловленный недостаточностью или несовместимостью располагаемых ресурсов (финансов, времени, информационных, трудовых и других) и методов, имеющихся у решателя проблемы, при этом решение проблемы чаще всего должно быть получено в условиях противоречивых требований, неопределенности сходных данных и критериев.
2. Постановка проблемы
Следовательно, исходя из описанной темы для раскрытия проблемной ситуации возникает следующая проблема вполне закономерного характера: Как клубу «Арсенал» не потерять очки в Премьер-Лиге Англии, сохранить своё чемпионство в неприкосновенности по крайней мере на год, не подпуская и близко матёрых и готовых наброситься на любого супер-клубов, а затем на законных основаниях выйти после прохождения переквалификации в Плей-офф авангардного движения европейского футбола, поборовшись за всё более новые трофеи международного масштаба на европейском континенте.
И обязательное условие, чтобы все спортивные достижения были добыты честно. Т.е. не только необходимо основывать данный вид спорта на принципах максимальной финансовой солидарности и открытости турниров, но также не должно существовать отмывания денег, подпольного манипулирования командами теми, кто владеет крупными денежными ресурсами, наконец, не должно быть подтасовки результатов послематчевых исходов многораундовых поединков. Исходя из этого, я считаю, что Центральный штаб совместно с дисциплинарным комитетом должны возглавить начавшуюся работу по восстановлению социальных и культурных ценностей в мировом футболе и отдать распоряжение о ликвидации всех ненужных дивизионов в первенствах стран, не заслуживающих столь щедрого и обильного финансирования, потому что эти зажравшиеся подразделения «съедают» слишком много средств, так необходимых для развития молодёжных школ.
Проблема, таким образом, является для меня принципиально важной и присутствует налицо ярко выраженная личная заинтересованность с учётом того, что права на ошибку у клуба, 100 %-тным фаном которого я являюсь всю жизнь, нет и в помине.
Стоящая передо мной конкретная главная цель: добиться победы по уровню игрового превосходства как на линии газона (принимая в расчёт все фланги и каждую бровку поля), так и в воздухе над основными конкурентами-клубами, переиграть всех своих противников, перехватывая мяч, владея инициативой и превышая все выданные знатоками коэффициенты установки на конечный положительный результат. Совместно с денежными и политическими силами древней аристократической страны избранных лордов-консерваторов благородного происхождения с рыцарскими амбициями решить вопрос блестящего завершения всех батальных сражений с силами неприятеля, ускорить процесс выхода в финальную фазу с максимальным количеством набранных в течение игрового сезона за всю практику очков, заключить согласованный контракт с самыми видными и серьёзными капиталистами-инвесторами, вытянуть свой «счастливый билет» и получить всевозможные гарантии для разрешения всех затруднений как в бюджетировании и механизма взаимоотношений в клубе, так и осложнений в противостоянии с известнейшими футбольными клубами Европы Extra-класса, ставшими с помощью поддержания собственной непревзойдённой марки своего рода успешными в позиционировании брендами.
3. Случай-Аналог
Вспоминается товарищеский матч за сохранение лидирующей позиции чехами, но для достижения перевеса в свою пользу нужно было сломить сопротивление македонцев.
Игра была напряжённая, скоростная. Чехи не рационально, тупо, с первой минуты решили вырубить македонцев одним голом, без оглядки на свои ворота. Сломить южных славян оказалось не так просто. Счёт был открыт на четырнадцатой минуте. Забил Пандев (Macedonia). CZE (Республика Чехия) стала спешить, много атаковать, забывая о защите и, следовательно, рискуя пропустить ещё в результате контратаки противника. Был момент, когда на чешской половине поля находилось всего два футболиста-чеха. Я начал болеть против чехов. Но сила была на их стороне. Каждый из них входит в состав какого-нибудь сильного европейского клуба. Koller (Borussia Dortmund, Германия), Rosicky (Arsenal, Англия), Smicer (Liverpool, Англия), Baros (Liverpool, Англия) наконец Cech (Chelsea, Англия) и другие. Им удалось одолеть неприятеля путём навесов, забросов мяча в его ближнюю к воротам зону. Блистательно исполнял и реализовывал штрафные и угловые Росицки. И они воткнули два мяча ещё до перерыва. Во втором тайме матч складывался в пользу команды Карла Брюгнера, под её сценарий. Её представители подключались по всем направлениям, и раздавили македонцев превосходящими силами. За пять минут дважды влетел мяч в сетку сборной хозяев, прекративших нападение. У чехов руки длинные, они прижали игроков Македонии (им и так в этой игре ничего не светило) и добились своего, загрузив в свой багаж лишнюю лёгкую победу малой кровью. Но настоящая резня была впереди.
Выражаясь в подобном духе, объективно наблюдалась такая линия поведения сплочённой команды, которая выбрала тактику агрессии и напора, т.е. очень много атаковала и всегда доводила до логического завершения игровые комбинации. А это, как известно, напрямую перекликается с предложенным критерием, который в общем списке числится под знаком «А2».

Футболисты балканской страны никак не были в состоянии дать отпор такому впечатляющему рывку со стороны своего соперника. В итоге чехи разорвали македонцев по диагонали, которые на международной арене оказались довольно крепким орешком, однако в то же время пресловутым колоссом на глиняных ногах. Помню, я ещё тогда предсказал, что один-единственный гол вколотит Милан Барош.
4. Ограничения: три ключевые группы.
I. Уровень:
1. Победа во всех турнирах, в которых команда участвует, и получение кубков. Первостепенная цель – победа в европейском кубке лучших футбольных клубов – Лиге Чемпионов.
2. Степень воздействия на публику – покупка суперзвёзд, игроков звёздного масштаба, которые добавят силы клубу, благодаря которым будут болеть за клуб в значительно большей мере и в связи с которыми будет больше поклонников клуба ходить на стадион, т.е. увеличится численность фанатов.
3. Достижение победного духа вследствие побед над суперклубами, чтобы игроки никогда не знали горечь поражения. Сюда же можно отнести и мотивацию, заряд на игру: выходят, например, на поле немцы – главный конкурент, и английский клуб берёт на себя обязательство выиграть у своего безжалостного соперника (что иногда не удаётся). Поскольку если вы представитель германской нации, то вы просто обязаны ненавидеть всё английское.
4. Пополнение коллекции кубков на выставочном стенде.
5. Отказ от наиболее распространённой политики покупки молодых, не проявивших себя игроков, приобретение только зрелых футболистов с хорошо поставленным ударом и железными нервами.
II. Затраты:
1. Это прежде всего затраты на покупку легионеров (известно, по последним данным, что, к примеру, самый высокооплачиваемый игрок француз GALLAS получает заработок 120 000 фунтов стерлингов в неделю);
2. Издержки, касающиеся переезда на новый стадион, за который приходится рассчитываться по повышенным гиперставкам (новое место базирования, тренировочного цикла команды и проведения игр – домашний стадион Эшбртон Гроув, Fly Emirates – авиалиний AVIA-LINES Объединённых Арабских Эмиратов).
III. Угрозы:
1. Потеря доверия со стороны даже самых преданных и терпеливых болельщиков, следовательно, потребуется затратить гораздо больше, чтобы восстановить репутацию.
2. Разорение по тем причинам, что не оправдает себя какой-либо новый игрок, затраты пойдут впустую (деньги на ветер); те, что приглашены играть за знамёна клуба, обязаны доказывать окупаемость трансфера и тех платежей, которые были направлены на обновление состава клуба (т.е. лишние расходы и большая заработная плата у суперзвёзд).
3. Может также последовать отказ оплачивать работу со стороны спонсора, потому что возлагаемые надежды не имели смысла.
4. Может не хватить денег для соответствующего взноса при выходе в Лигу Чемпионов (CHAMPIONS LEAGUE).
5. Следующая опасность разбазаривания своих редких и ценных «кадров» диктует требование, что нельзя безосновательно продавать собственных талантливых и трудолюбивых игроков – рабочих лошадок, так как такие меры лишь усиливают самых отъявленных исторических конкурентов.
6. Самая главная угроза – это, конечно же, нежелание проиграть, потерять столь нужные очки, помогающие выбраться из самых непростых положений, в которых уже не раз пребывала команда. И тогда болельщики не будут являться на стадион для наблюдения за встречами Арсенала с другими соперниками (т.е. это угроза непосещаемости домашних игр). И подобные обстоятельства вызовут негативный фактор, при котором деятельность клуба не даст положительного размера денежных средств.
7. Внешняя направленность курса политики и линии трансферного реагирования. Иными словами, вводится строго ограниченный, отдельный, оговорённый в законодательстве Англии лимит на легионеров, а в «Арсенале» основную долю игроков составляют как раз наёмные иностранцы (в клубе, принимая во внимание скамью резерва и постоянно действующий состав, присутствуют всего 2 англичанина), главным образом, французы.
5. Поиск продуктивных вариантов решения
В ходе выдвижения и сочетания критериев используется логико-эвристический метод поэтапного анализа и решения проблемы ПАУК (поиск и анализ успешных комбинаций).
На основании находящейся в нашем владении информации о том, какие требования предъявляются работодателем при найме на работу управленца по персоналу, выбираем следующие ключевые направления поиска решения проблемы. И выделим варианты на каждом участке решения:
А0: оставить всё как есть, не идти на новые шаги, не предпринимать ничего ранее не испытанного.
А1: Избрание оборонительной игры по схеме GERMANY-96, с уходом крайних халфбеков в штрафную площадь своего футбольного клуба;
А2: Переход на агрессивную тактику нападения с настройкой на атакующий стиль;
А3: Усиление центральной линии путём осуществления грамотной и обоснованной трансферной политики на международном рынке (приобретение двух-пяти игроков-профи соответствующего ранга с целью перевести позицию в турнирной таблице национального чемпионата Англии в премьер-лиге Barclay’s на положение ва-банк).

Б0: «плыть по течению»;
Б1: полная или частичная смена тренерского руководящего штаба с наймом высокооплачиваемых многообещающих специалистов, способных обеспечить слаженную боеспособную игру на высшем уровне с ещё более упроченной ударной силой и с мобильным перемещением игроков на поле; Под указанным пунктом подразумевается улучшение состояния клуба посредством выбора иных предписаний и инструктажа для участвующих в первенствах игроков для того, чтобы выйти на новый уровень действий и в рамках проводящихся испытаний по состязанию команд-чемпионов Европы доказать свою профессиональную состоятельность, отработать завоевание мирового приоритета и подтвердить высокий класс на деле, доказав, что с командой «шутки плохи» и что игроки – очень «серьёзные парни».
Б2: привлечение новых инвесторов и спонсоров для получения необходимых всем субсидий с целью максимального набора турнирных очков и выбора в ½ отборочного цикла финала и выхода в Лигу Чемпионов в следующем году, что только укрепляет авторитет команды и автоматически возвышает её до высот ведущих Евро-клубов с большими амбициями. На данной стадии нужно сохранить значительную долю акций в уставном капитале с активацией банковских счетов и финансовых переводов в пути, адресованных в фонд клуба со стороны главной европейской транснациональной корпорации – концерна западных европейских вкладчиков AIRBUS. Для осуществления этого этапа плана потребуется задействовать положительные деловые контакты и интеграционные связи со следующими мощными банковскими консорциумами, финансовыми центрами и центральными европейскими группировками: WESTERN UNION, Allianz, Intencity, London-group Inc., British Airways, England Hilton Grey Service Out-Look Company, Solid Imperiale и т.д..
Б3: изменение пиар-ходов и курса в средствах массовой информации с тем, чтобы разводить сильнейшую пропаганду, «вербовать» новые группы фанатов, реализовать массовый выброс в прессу сообщений о неуклонном пышном расцвете и процветании клуба, а также о появлении новых и притом политически поднаторевших состоятельных заинтересованных в преуспевании дел лиц, имеющих наиболее авторитетные имена, высоко оцениваемые и всемирно известные, а также с безупречной репутацией.

В0: Ничего не делать.
В1: прохождение игроками курсов стажировки и дополнительной квалификации для видоизменения стратегии командных действий, направленной на безоговорочный успех и мировое признание.
В2: Усиленный комплекс тренировок для повышения физической подготовки и физиологической выносливости, для воспитания сильного характера у бойцов, работа над волевыми показателями и наработка выдержки напряжённой нагрузки на все части тела, выработка атлетического телосложения и оттачивание мастерства путём полной выкладки на поле и проведения в неослабевающем темпе, безостановочном ритме, игр на абсолютную победу, стремление выложиться до предела и сражаться до самого конца, т.е. до финального свистка резервного арбитра матча, состоящего в судейской бригаде.
В3: Прогрессирующее выполнение всех требований к усовершенствованию мотивации игроков, которые берут на себя обязательство практически до истощения организма работать на результат, добиваться высоких достижений и на равных конкурировать с сильнейшими грандами мирового футбола, которые с давних пор зарекомендовали себя в высшей лиге и полноправно считаются большинством лучшими по всем критериям. Плюс склонность завышать ставки заработной платы за трудовые подвиги игроков и проведение должного стимулирования, т.е. побуждения к незаурядным итогам деятельности извне.
Направление Г:
Г0 – ничего не делать
Г1–прохождение психологических практикумов–диагностик и постоянные тренинги у психотерапевтов для выяснения, уточнения и повсеместного дополнения выявленных отклонений в развитии, сложившихся субъективных комплексов, барьеров в настройке сознания, а также вообще самочувствия игроков.
Г2– постоянная самостоятельная духовная и интеллектуальная работа над собой, позволяющая организму реагировать на стрессовые состояния по способу сравнительно быстрого сгорания калорий, обогащения клеточного состава, энзимов, гормональных показателей, добавления катализаторов в ускорении и стимулировании обмена веществ, регулярной системы выделения, возникновения метаболитов и, в конечном итоге, приводящая к наиболее быстрому восстановлению сил в кратчайшие сроки, что позволяет полностью отмобилизовать организм на достижение поставленных целей, выстоять даже в критических обстоятельствах обвального, неожиданно подвернувшегося дела и с наименьшими потерями для энергетики своего тела получать победные очки, которые также пригодятся для пополнения выставочной коллекции кубков, заслуженных «Арсенал» за всю историю и хранящихся в музее «Darren Tate» в районе Западный Сассекс вблизи центра Лондона – мегаполиса мирового значения и сосредоточения всех ресурсов британской цивилизации.

Формируем множество всех возможных комбинаций и получаем таблицу 1. Общее число комбинаций составило 144 комбинации.
Предварительно отсеиваем несовместимые, непродуктивные комбинации, в том числе и те, при которых не выполняются ограничения.
Таблица 1.
Г0 Г1 Г2
В0 В1 В2 В3 В0 В1 В2 В3 В0 В1 В2 В3
А0 Б0 х ? х х х х х х ? ? х х
Б1 ? ? х х х х х х ? ? х х
Б2 ? ? х х х х х х ? ? х х
А1 Б0 х х х х х х х х х х х х
Б1 х х х х х х х х х х х х
Б2 х х х х х х х х х х х х
А2 Б0 х х х х х х х х х х х х
Б1 х х х х х х х х х х х х
Б2 х х х х х х х х х х х х
А3 Б0 ? ? х х х х х х ± + х х
Б1 ? ± х х х х х х ± ± х х
Б2 ? ± х х х х х х ± + х х
В результате из всех комбинаций выбираются А3В1Г2 и А3Б2В1Г2.
6. Сравнительный анализ вариантов решений и отбор лучших
По критериям проводим детальный сравнительный анализ предварительно отобранных комбинационных решений, а также входящих в них одиночных, двухвариантных решений и наилучшего решения-аналога.

Таблица 2.
Критерии
Кр1, % Кр2,баллы Кр3, баллы Кр4, баллы Кр5, Euro Кр6,%
А3Б2В1Г2 280 12 10 8 700000 160
А3В1Г2 205 8 8 7 400000 130
А3Б2 155 8 3 2 600000 50
Б2В1 150 6 5 4 150000 80
А3В1 155 6 4 4 300000 70
В1Г2 125 4 7 6 100000 110
А3Г2 130 6 5 4 400000 80
Б2Г2 125 6 6 4 250000 90
А3 80 4 1 1 300000 20
Б2 75 4 2 1 150000 30
В1 75 2 3 3 0 50
Г2 50 2 4 3 100000 60
Аналог 45 3 1 1 0 65

Таким образом наилучшим решением является комбинация А3Б2В1Г2, что более чем достаточно согласуется с избранной футбольной командой тактикой решения проблемы в случае несовпадения большего числа рассматриваемых критериев и предоставляет базу для сравнения с дальнейшей остановкой на том варианте решения, который наиболее устраивает и даёт адекватную тенденцию к саморазвитию и самосовершенствованию всех составляющих одной команды (включая даже отсиживающихся на скамье запасных штатных пенальтистов) в условиях конкурентной борьбы среди всей суммы возможных остальных клубов, порой демонстрирующих волшебство на поле и доводящих до совершенства дело, которым занимаются, которые, по большей части, в своей совокупности в настоящей контрольной работе были приняты в расчёт в качестве потенциальных конкурентов и несли внушающую угрозу.

7. Рекомендации от себя
Всегда должно сказываться индивидуальное мастерство. Искусство, преимущество во всём. Должны обнаруживать себя оригинальные розыгрыши мяча, обводящие стенку удары, обход порядков противника и превосходство в скорости, а также самые точные прицельные удары (в том числе и с далёкой дистанции). Игроки «ARSENAL», на мой взгляд, всегда должны находить зоны для того, чтобы посылать своим игрокам мяч. Жёсткий прессинг. Они должны действовать группами по краям поля, с подключением по левому флангу Росицки и Туре, по правому Фабрегаса. А Джо Коул обязуется передавать пасы из одного угла в другой. И в то же время нельзя недооценивать особую роль в расстановке сил неутомимого и пробивного белоруса Александра Глеба, и, что хотелось бы отметить, это исключительно удачное приобретение у немецкого Штуттгарта. Он врывался в образовавшиеся бреши в обороне противника и всегда находил лазейки для переправы мяча к своим партнёрам по команде, что и заканчивалось трагически для врага. Т.е. уже не переправляют мяч по вертикали, как это было раньше, при прошлом намерении, казалось бы, вечного тренера (Head Couch) Арсена Венгера. Леманн не выбивает. Но свои служебные обязанности канониры (как их прозвали за отмеченный символ артиллерийской пушки (самоходки) на гербе-эмблеме клуба) должны исполнять первоклассно. Скрупулёзная работа с мячом и, прежде всего, дисциплина. И если выражаться коммунистическим языком, Арсенал – это пионер современного английского футбола. Игру с его участием смотреть сплошное удовольствие, а уж когда в ворота сыпятся голы, так это вообще чудо.
Такого уровня мастера-форварды растащат кого угодно. Для них ничего невозможного нет. Если надо, команда похоронит и «Манчестер Юнайтед», и «Челси», и «Ливерпуль», и «Эвертон», – сделает их.
У Арсенала очень полновесная поддержка в виде финансовой помощи и буквально безграничные контрактные возможности. И хотя такой командой высокого класса и уровня успеха можно не управлять, они добиваются удачи даже со вторым составом.
Англичане и французы, входящие в состав Арсенала, должны освоиться по всему полю, на протяжении всего времени, с любым противником, независимо от степени его сыгранности и его результирующего КПД. Желательно, чтобы обстоятельства складывались так, как и запрограммировано на победную работу, а именно – этот самый противник не должен даже выстраивать на своей половине ряды. Когда соперник расслабится, «Арсенал» должен практически беспрепятственно проникать во все зоны, игроки должны спокойно передавать друг другу мяч и до каждого из них в отдельности будет доходить мяч. А двигателем всех атак будут, как всегда, на первом рубеже Йенс Леманн, на втором – Томаш Росицки.
8. Резюме
Теперь «Челси» сломлен (два поражения подряд от явных аутсайдеров «Саутгемптона» и «Вест Хэма»). После такого удара они уже не оправятся, основной противник деморализован. «Ливерпуль» сейчас находится в глубоком кризисе, и уже стабильно не поднимается выше шестого места в родном чемпионате Англии. Что же касается другого конкурента, то «Манчестер Юнайтед» не в состоянии остановить «Арсенал». Манкунианцы слишком слабы, чтобы сделать что-нибудь, за исключением того, чтобы позволить себя обыграть. В этой команде такой бездарный подбор игроков, в ней, уж извините, одна «шваль». На прошлой неделе «Тоттенхем Хотспур» классно отличился; изрядно потрепал сонную и убого построенную защиту «МЮ», а затем распорядился закатить под завершение игры единственный мяч, давший право этому самому обыкновенному клубу отстаивать право прохождения в пятёрку лучших. Это был последний всхлип «Манчестера Ютд» перед смертью.
И все недруги и недоброжелатели «Арсенала» лучше бы помолчали в тряпочку, прежде чем канониры убьют подопечных Абрамовича из того же Лондона, но из другого округа (это не имеет никакого значения). Их действия свидетельствуют, что они плохо представляют себе, с кем имеют дело, а такое всегда кончалось плохо. Вторая Победа «Арсенала» над людьми «голубых кровей» за текущий сезон вселит ужас в их жалкие душонки!
Недавно «Арсенал» изящно и стильно разобрался, точнее, расправился, с Эвертоном, потом закопал самый сильный клуб Румынии «Стяуа Бухарест» с поразительным счётом 4:0. Надеюсь, так будет продолжаться и дальше. Нельзя легкомысленно отнестись к «Арсеналу», сбрасывал его со счетов. Этот футбольный клуб ещё покажет себя в этой Лиге Чемпионов, ему место в финале. «Арсенал» может оказать жёсткую конкуренцию любому клубу. На самом деле, можно сказать, все остальные клубы бессильны против него. И никто не способен даже предсказать, какие горизонты откроются перед клубом в следующем году, когда он завоюет чемпионство своей страны, являясь примером для подражания по отношению ко многим, даже к таким звёздам музыки типа Underground, как David Gilmour – потрясающий гитарист и вокалист ушедшей в прошлое группы-легенды «PINK FLOYD», олицетворяющей элиту, мастеров и интеллектуалов незабываемой рокковской музыки XX века.

Приложение. Довесок

A. Дедуктивное умозаключение.
А) Неудача выхода в финал европейского турнира с солидными футбольными клубами зависит от прошлого опыта выступлений команды в элитарных чемпионатах.
Б) Финансовое богатство и представительный контингент сектора болельщиков не делают полностью обеспеченным опыт команды. ______________________________________________________________________________
В) Неудача выхода в финал европейского турнира с солидными футбольными клубами не зависит от финансового богатства и степени представительности контингента болельщиков.
а) p→q
б) r→q¯
______________________________________________________________________________
в) p→r¯

а б в
p q r q¯ r¯ p→q r→q¯ p→r¯ а^б (а^б)→в
И И И Л Л И Л Л Л И
И И Л Л И И И И И И
И Л И Л Л Л И Л Л И
И Л Л Л И Л И И Л И
Л И И И Л И Л И Л И
Л И Л И И И И И И И
Л Л И И Л И И И И И
Л Л Л И И И И И И И
Как показывают результаты проведённого подхода формальной логики с использованием таблицы истинности вывод из двух посылок точен по своему значению.
B. Индуктивное умозаключение.
А) Физическая выносливость – это показатель конкурентоспособности клуба.
Б) Дух команды и психологический заряд на победу – это показатель конкурентоспособности клуба.
В) Благоприятные межличностные отношения с руководством футбольного клуба – это показатель конкурентоспособности оного клуба.
______________________________________________________________________________
Д) Все показатели конкурентоспособности требуют прохождения дополнительного процесса развития в команде и принятия соответствующих финансовых мер.
Из сформулированного вывода становится ясно, что без совершенствования и прогресса по программе «сверх того» невозможна никакая конкурентоспособность.
C. Умозаключение по аналогии.
А) Если полевому футболисту предоставить полную свободу действий и возможность творческого подхода, у него повысится профессиональное мастерство.
Б) Полная свобода действий и возможность творческого подхода (креативность) – показатель конкурентоспособности трансферов (востребованных игроков) на международном рынке.
______________________________________________________________________________
В) Профессиональное мастерство зависит от уровня конкурентоспособности.

В целом построение отличается достаточной обоснованностью и выглядит верно, однако присутствует нестрогая аналогия, которая дала вероятностное умозаключение, а не достоверное.

 

Список используемой литературы
1. По материалам сайта www.Arsenal.com;
2. Еженедельник «ФУТБОЛ». Великие клубы – «Арсенал». «Футбольное агентство». № 08 ∙ 2006 год.
3. Использованы ссылки, предоставленные издательством ООО «ФУТБОЛ МЕДИА», «Football Review» и «Reuters».